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部門動(dòng)態(tài)

豐源擔(dān)保:監(jiān)督關(guān)口前移 實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)全流域監(jiān)管穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)
發(fā)布日期:2024-09-12 來(lái)源:豐源融資擔(dān)保公司 編輯:宜都融媒體

宜都融媒訊(通訊員 馬國(guó)瑞 張碧濤)“辦理業(yè)務(wù)時(shí)降低審查標(biāo)準(zhǔn)、故意拖延刁難吃拿卡要,以獲取不當(dāng)利益;盡調(diào)不到位,把關(guān)不嚴(yán),導(dǎo)致項(xiàng)目資料失真失實(shí);保后監(jiān)管流于形式……”這是宜都市豐源融資擔(dān)保公司開(kāi)展廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查時(shí)收集到的相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。

“融資擔(dān)保業(yè)務(wù)是我們的主責(zé)主業(yè),這些風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)也具有行業(yè)共性。”如何抓好監(jiān)管?該公司支部紀(jì)檢委員張碧濤隨即給出了答案,“我們的想法是按照業(yè)務(wù)流程的推進(jìn)將關(guān)口遷移,管好關(guān)鍵人、管到關(guān)鍵處、管住關(guān)鍵事、管在關(guān)鍵時(shí),實(shí)行執(zhí)紀(jì)監(jiān)督與業(yè)務(wù)流程深度融合,同頻共振,最終實(shí)現(xiàn)全流域監(jiān)管?!?/p>

從業(yè)務(wù)準(zhǔn)入稽核的第一步就啟動(dòng)執(zhí)紀(jì)監(jiān)督,重點(diǎn)監(jiān)管客戶經(jīng)理對(duì)申報(bào)資料的真實(shí)性和完整性審查,是否故意降低準(zhǔn)入門檻,搞人情擔(dān)保、關(guān)系擔(dān)保;客戶經(jīng)理作為業(yè)務(wù)第一責(zé)任人,盡職調(diào)查是否全面深入,是否存在吃拿卡要或者找借口故意刁難客戶,導(dǎo)致臉難看事難辦;在項(xiàng)目評(píng)審前,與業(yè)務(wù)相關(guān)的各部門負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目的審查落實(shí)是否到位;項(xiàng)目評(píng)審過(guò)程是否規(guī)范,是否執(zhí)行“一把手”末位表態(tài)機(jī)制,對(duì)于項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估以及反擔(dān)保措施的制定是否合乎要求。

“每一筆業(yè)務(wù)建立一套檔案,編制一份目錄清單,既方便自己查閱也方便事后監(jiān)管?!睆埍虧贿吔榻B著具體的做法,一邊翻閱著最新的業(yè)務(wù)檔案,“通過(guò)跟蹤業(yè)務(wù)過(guò)程的監(jiān)管,能有效降低人為干預(yù),防止程序倒置。到了保后管理環(huán)節(jié),重點(diǎn)監(jiān)督其檢查是否存在走過(guò)場(chǎng),流于形式的現(xiàn)象,這樣即使發(fā)生了業(yè)務(wù)代償,我們也有據(jù)可查有章可循,不至于到了追責(zé)的時(shí)候再亂點(diǎn)鴛鴦譜。”

“雖然看起來(lái)是管得寬管得嚴(yán)了,但這是對(duì)我們業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員最大的保護(hù)和愛(ài)惜,讓我們卸下包袱輕裝上陣,不再畏手畏腳。”該公司業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)人說(shuō)。

據(jù)悉,自上述監(jiān)管機(jī)制運(yùn)行以來(lái),該公司新發(fā)生業(yè)務(wù)未發(fā)現(xiàn)明顯人為干預(yù)風(fēng)險(xiǎn),較好地管控了從業(yè)人員的廉政風(fēng)險(xiǎn),確保了公司業(yè)務(wù)穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)。

(責(zé)編:李華 向姝 審核:黨艷秋)

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